Désensableur de projets échoués. L'issue d'un projet tient souvent à peu de chose. Il suffit qu'un banc de sable qui a résisté au changement fasse vaciller, voire couler, le paquebot système d'information. Et annihile des mois, voire des années d'efforts ! Combien de navires et de forteresses flottantes, réputés invincibles, ont sombré faute d'avoir ignoré les règles élémentaires de navigation qui font que l'on passe avant tout par le chenal des  Best Practices plutôt que de s'aventurer dans des affluents boueux ou des zones peuplées de traîtres rochers propriétaires ? Il en est de même pour les projets SI échoués sur le bord de canaux informationnels pourtant balisés par des berges de cahier des charges et des écluses de gouvernance. Le désensableur de projets échoués est là pour identifier les masses qui ont malencontreusement heurté un projet dont tout le monde s'accordait pour affirmer qu'il était bien parti et qu'il arriverait à bon port dans les délais.